2008-05-29
上海行——记第一次离川出差
与某新渠道业务部门经理(级别助理总经理,月薪2W)同往。
其言如下:
“你带了大袋子没?带了我就不用带了”
“要不是你们IT部门拖了半年,我这个业务早就做起来了。当年我在沈阳2个月连带系统建设、人员培训,两个月就走通,开始出单了。”
“我在沈阳那个根基叫个深啊,那么多朋友,银行的、各个保险公司的……”
“你看我来了半年,头发都愁白了”
“当初公司那么留我我都走了,现在也不好意思回去,是不该来阿”
“要不是X总竭力请我来,我可能就扛住了,看来还是不应该跟人啊”
“我在以前公司的时候报销多容易的”
“我喜欢上海这个城市”
“以前,我来上海办事都可顺利,你看这次酒店订了两间,只有一间。被蚊子咬惨了,两点没睡。打个车50分钟都揽不到”
“想当年,我们大家忘我投入所有东西两个月都整明白了,哪像这里,什么都讲流程,新加坡人就会把简单的事情做复杂,它那么一个弹丸之地……”
“你帮我整个流程的讲稿,我好在各个部门参加的会上讲,以前我就经常给领导做秘书工作,现在人懒了不想写,以后照两个小女孩进来,小女孩做事缜密些”
“其实中午你不用和她强着付钱,她要付就让她付”
“今天中午,人家要付,就让人家付,我昨晚请了个朋友吃了300块,回去报算作中午这顿”
“你回去跟你上司讲,就说中午是我请人家吃饭”
“她来沈阳,我请她吃了无数次饭。这次她请没什么”
“我们昨天要了地铁票的吗?好像没吧。我去要两张”
“你再去帮我要两张四块的”
“你小心点,别弄坏了。我这行李箱值1000块呢”
“你们那砍价能力太差了,哪像我们啊。你说我们招标的时候这样这样不是价钱就谈下来了吗”
“你不要打断我说话,你这习惯不好,要改。你明白你最大缺点是什么了吗?你不明白人家说什么,所以说阿,说你书生气重。你听我说完。”
“哦,你我是从不同角度看问题,我从业务节约成本,你从法律角度看。所以嘛,你是一条线思维,我嘛是发散型的。”
“这个事情当我们没说过,你不要跟你上司说。今天没这个事”
“对,就是。新加坡的老板不会同意,即便默认,风险我担,这么做毕竟也是为了业务。你说我图个啥?”
其言如下:
“你带了大袋子没?带了我就不用带了”
“要不是你们IT部门拖了半年,我这个业务早就做起来了。当年我在沈阳2个月连带系统建设、人员培训,两个月就走通,开始出单了。”
“我在沈阳那个根基叫个深啊,那么多朋友,银行的、各个保险公司的……”
“你看我来了半年,头发都愁白了”
“当初公司那么留我我都走了,现在也不好意思回去,是不该来阿”
“要不是X总竭力请我来,我可能就扛住了,看来还是不应该跟人啊”
“我在以前公司的时候报销多容易的”
“我喜欢上海这个城市”
“以前,我来上海办事都可顺利,你看这次酒店订了两间,只有一间。被蚊子咬惨了,两点没睡。打个车50分钟都揽不到”
“想当年,我们大家忘我投入所有东西两个月都整明白了,哪像这里,什么都讲流程,新加坡人就会把简单的事情做复杂,它那么一个弹丸之地……”
“你帮我整个流程的讲稿,我好在各个部门参加的会上讲,以前我就经常给领导做秘书工作,现在人懒了不想写,以后照两个小女孩进来,小女孩做事缜密些”
“其实中午你不用和她强着付钱,她要付就让她付”
“今天中午,人家要付,就让人家付,我昨晚请了个朋友吃了300块,回去报算作中午这顿”
“你回去跟你上司讲,就说中午是我请人家吃饭”
“她来沈阳,我请她吃了无数次饭。这次她请没什么”
“我们昨天要了地铁票的吗?好像没吧。我去要两张”
“你再去帮我要两张四块的”
“你小心点,别弄坏了。我这行李箱值1000块呢”
“你们那砍价能力太差了,哪像我们啊。你说我们招标的时候这样这样不是价钱就谈下来了吗”
“你不要打断我说话,你这习惯不好,要改。你明白你最大缺点是什么了吗?你不明白人家说什么,所以说阿,说你书生气重。你听我说完。”
“哦,你我是从不同角度看问题,我从业务节约成本,你从法律角度看。所以嘛,你是一条线思维,我嘛是发散型的。”
“这个事情当我们没说过,你不要跟你上司说。今天没这个事”
“对,就是。新加坡的老板不会同意,即便默认,风险我担,这么做毕竟也是为了业务。你说我图个啥?”
评论
soci
2008-05-29
真没看出什么大毛病,算场面上的人吧
lighter
2008-05-29
毕业后一直在外面漂的人飘过(广州->北京->厦门)..
抛出异常的爱
2008-05-29
很平常人一个。。。。你要是遇到的是像程序员一样思考的渠道,那就应该早点找好下家。
PS:我认为渠道这活不是人干的。
PS:我认为渠道这活不是人干的。
ddandyy
2008-05-29
没看出哪里有什么问题.............
SilenceCliff
2008-05-29
其实是役, 彻悟了一个道理:不是人人你都能以诚相待的。欺软怕硬的人太多了。
首先,我不是他的手下,第二,按照项目化管理做事,我没有错。对这种业务部门的“老江湖”,不能迁就,不能怕。我做的IT。我要管控项目,你不合规,那就恕我不能如你意。
大是大非,不能迁就降格。
首先,我不是他的手下,第二,按照项目化管理做事,我没有错。对这种业务部门的“老江湖”,不能迁就,不能怕。我做的IT。我要管控项目,你不合规,那就恕我不能如你意。
大是大非,不能迁就降格。
linuxor
2008-05-29
SilenceCliff 写道
linuxor 写道
咋整的,我喜欢这人做事的风格哈,呵呵。
参加会议,鄙人中奖 古奇伞一把。赠。
运气不错吗,佩服!
SilenceCliff
2008-05-29
linuxor 写道
咋整的,我喜欢这人做事的风格哈,呵呵。
劣币驱逐良币
SilenceCliff
2008-05-29
linuxor 写道
咋整的,我喜欢这人做事的风格哈,呵呵。
纯资本文化,官僚气息,不拿人当人。谁稀罕那几个臭钱????????(语出 柳传志)
参加会议,鄙人中奖 古奇伞一把。其指出,这个抽奖是内定的。说不定他的名片 也在抽奖的当中。赠他,不要,遂不再复赠。
simplechen
2008-05-29
恩不错 比较极品
linuxor
2008-05-29
咋整的,我喜欢这人做事的风格哈,呵呵。
numenzq
2008-05-29
唉,看来你们公司……,没戏了……
seen
2008-05-29
助理总经理? VP?
新加坡人? NCS?SCS?
新加坡人? NCS?SCS?
发表评论
提醒: 该博客已发表在公共论坛,博客所有留言会成为论坛回贴,留言请注意遵守论坛发贴规则
- 浏览: 12010 次
- 性别:

- 来自: 重庆

- 详细资料
搜索本博客
最新评论
-
货币战争 评论(ZZ)
看书的目的就是拓展思维。 夸大也好,错误也罢。起码让人知道了利益的残酷和货币的 ...
-- by protti -
货币战争 评论(ZZ)
宋太高看那些银行家了,一般政局有什么大变动,先杀的就是这些人。 货币战争每天都上 ...
-- by soci -
货币战争 评论(ZZ)
这个是中文版:http://www.xschina.org/show.php?i ...
-- by SilenceCliff -
货币战争 评论(ZZ)
zz: http://henryckl.ipower.com/page3.htm ...
-- by SilenceCliff -
货币战争 评论(ZZ)
《货币战争》用了一下午看完的,感觉是一本观点很新奇的书。 也许从“金钱”的角 ...
-- by protti






评论排行榜